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2チャンの住人らしきコメントから

 ←今や落ち目の◯ONYにチャンス到来! →秋田のクマ牧場の一件について
今日の記事は野良猫とは直接関係ないので興味の無い人はスルーしてくれ。

何で、ニッチを目指すのか?
俺は一応、弱小零細企業の経営者なので、少なくとも2チャンに居るプー共と
違う視点でコメントしてくれた2チャン住人が御贔屓の○ニーや○ナソニック、○ャープの
不振ぶりを見ている。「因みに○ニーは後一歩格付けが下がると投機相場になるとか、
まぁこんな博打相場でも儲ける奴は居るが」

まぁ、話は変わるが
俺の今までやってきた仕事は主に電線工場の測定器や制御器の開発設計製造販売だ。
勿論、部品調達も基板一枚、抵抗、IC1個「ジャンク品や100均で部品調達も有り」からでもやるが、
一通りやれば後は外注に仕事を割り振り使い倒すだけ。

後は出来た部品の簡単な組立調整据付コーディネート「相手先の仕様に合わせる」で終わる。
主な製品名は
アナログ外形測定器「電線の外径を測る」、これは日本の5大電線メーカーの製造現場に
全て売り込んだ、ベストセラー。今まで累計600台以上売ってきた。
一部外国にも輸出されたが今では輸出した外国で模造品が出来てコモディティ化してきたので
製造メンテは全て外注に任せて、現在殆ど手を引いている。

アナログXYコントローラー「光ファイバーの巻取り位置決め装置」、
これは上記のメーカー及び一部繊維メーカーの
光ファイバー部門の製造中枢制御部に据付られている。これは30台程しか
売れなかったが、一台の利幅が大きい。据付が面倒だが。これも現在は
光ファイバーの需要が一巡し設備が飽和してきたので止めている。
その後、某大手の電線会社が設計図を寄越せと言われたが断った。

アナログ暫減装置「電線巻取り機の張力コントローラー」、これも
上記の会社にセットで売ってきた。利幅はまぁまぁだが他の製品と
セットで何台も売れた。累計50台近く売ったが、採用してる会社自体が
外国へ進出してしまうので「メンテは国内のみ」尻窄みで製造中止。

眼鏡枠用コントロールヒーター「眼鏡枠の加工用ヒーター」、これは
日本の大手のメガネ販売会社と卸会社に累計400台以上売れた。
今でも大手スーパーに入ってるメガネ販売会社の店舗で現役で使われている。
この記事を見ている読者も運が良ければ製品を見かけるかも知れない。
これは市場が飽和してきたので製造メンテは全て販売会社に譲渡した。

これらの製品に共通しているのは全て極めてニッチな分野。他の「大手を含めて」メーカーが
色々な制約「金銭労力ノウハウ等」で手が出ないので独擅場だ。

なので、値段は言い値「とは言っても応分の相場」で値切られない。
又、完全受注生産なので余計な在庫は持たないしコーデイネートすれば
その分、値段も釣り上げられる。

それと殆ど外注なので、余計な労力を抱え込まないで身軽。

まぁ、他にも色々と細かい電気機械関係や医療機械の修理と改造はやってきたが
今、弱小零細でメーカーとしてやっていくのは外注先が老齢化等で廃業してきているので
先細りになる可能性もあり生き残りの為他の業種「日本や外国の製品や価格差の有る製品の輸出」と
アフィリ「樂天とかアドセンス等」にシフトしている「輸入も少し」。
特に輸出は空前の円高が追い風で非常に助かっている。今後はもっと輸出に力を入れたいと
思っている。

しかし、上記の大手の家電会社はこれと真逆のことをやっている。
「規模の違いは有っても基本は同じ否、零細企業以上にリスクの分散に注意すべきなのに」
既にコモディティ化して久しいテレビ等の家電品に何時までもしがみ付く。
それなのにその為に外注せずに自らが余計な投資をして無駄な設備を抱え込む。
要らない余計な機能を付けて高く売りだそうとも一旦コモディティ化したものは
値段の勝負でシンプルで使い易い外国製品に負ける。勢い体力勝負の消耗戦になれば自滅するのみ。
又、赤字になる部門が判った時点で即リストラすれば傷が少なくて済んだのに今頃慌てて
中国資本に泣き付いている。他にも色々有るが・・・。尤も中国資本の傘下になっても
設備を乗っ取リコピーされ、技術だけ吸い取られて捨てられるかも・・・。

こんな変化の激しい時代に高度成長期みたいなやり方で赤字にならない方が不思議だ。
大手なら人的設備的リソース「R&Dとか、最近はそれさえも外国に出てるが」をフル活用して
ニッチを攻めるべきなのに。

じゃあ、何で愛誤用の猫ロボットなのか?これもニッチだが親の世話になっている
デイケアーの人が時々介護用品カタログを持ってくるが
そこにコミュニケーションロボ?らしき玩具が載っていたが幾ら年金や
貯蓄が有っても値段が高過ぎれば普及しない。とは言っても昨今、
懐の寒い若者よりピッタリ嵌る製品が出来れば売り易いだろう。
又、孫とかとのコミュニケーションにも使えそうだし今の70代80代は
この手のハイテクに抵抗感がないから簡単に使いこなせると思う。

若し、今後、日本のメーカーとして生き残りたいのであれば
「まぁ、外国に会社ごと移して日本を捨て去るのも有りだが」
日本の安くて歩留まりの良い工業製品製造技術を使えばもっと安く手軽に作れるし
今も否、これからも若者は減り「テレビのCM見たって殆ど若者向けだが」
年寄りが増えれば当然介護が必要な年寄りも増えるし
買う老人も自分より長生きしそうなペットを新たに飼うより面倒が無い筈だ。
以上は一例だが、他にもシルバー市場はニッチの宝庫だ。未だまだ開拓の余地が有るのに。

最後に、俺の客となった会社の明暗が好例かも知れない。
信州にある某電線社は今では電線部門は縮小し全く畑違いのPC関連製品を
外注を使って作って自社ブランド「多分、秋葉原でも目にすると思う」で売っている。
又、横浜に有った某海底電線メーカーはそれ専業で需要がピークの時に
余計な設備投資として九州に工場を作ったがピークが一巡飽和して
赤字経営になり外国資本に頼ったが、最後は解散「倒産」になった。

それとか他にも色々、中国地方の某繊維メーカーはラジコンヘリを作っているし・・・。
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~ Comment ~

参考になる話

只野さまのビジネスの話、参考になりました。

Re:参考になる話

猫糞被害者@名古屋さん
コメント有難うございます。

まぁ、今まで、私自身のことを余り書いてないので
他の人が不審?に思ったかも知れませんが、
一応、リアルのビジネスは経験しておりますが、
その中でここ最近の家電業界の不振を
自分なりの狭いメガネで見た感想を書かせて貰いました。

こういうビジネスの種というかヒントは往々にしてネットには
無くて、巷のオバハンとかのお喋りだったりと
泥臭いリサーチと検証の結果でしかないというのが
持論です。

昔は○ニーなんかは或る意味ベンチャーでしたので
そういう巷のリサーチからこんなのが有ったらイイなを
形にして大ヒット出来たのですが、その過去を何時までも
引き摺っていては新たな飛躍は望めないし現状維持ですらも
無理でしょう。又、私もシルバー市場は特に介護老人を
対象とするビジネスは自身が介護老人施設で体験出来る
「介護老人成りきり装備?」を着て日常動を1時間程経験
「たったこの程度の体験でも非常な困難な生活を体感出来ます」して見て
親の辛い気持ち初めて納得というか腑に落ちた気がしました。

多分、普段の日常生活の中で健常者が気付かないニッチな不便とか
困難、危険がイッパイ潜んでいて、それが次のビジネスの種として
未だまだ未開拓だなと思った次第です。

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